纳西区合力叉车
关于合力
安徽合力股份有限公司系安徽叉车集团有限责任公司核心控股子公司，1996年在上海证券交易所上市，注册资本7.402亿元，是我国目前规模大、产业链条完整、综合实力和经济效益好的工业车辆研发、制造与出口基地；是我国叉车行业较早的上市公司，拥有国家级企业技术中心，也是国家创新型企业、国家火炬计划重点高新技术企业、安徽省工程机械建设（合肥）基地领军企业。
全球合力
合力叉车主导产品是“合力、HELI”牌系列叉车，在线生产的1700多种型号、512类产品全部具有自主知识产权，产品的综合性能处于国内领先、国际先进水平。自1991年起，企业主要经济技术指标连续多年保持国内同行业领军地位。2006年，叉车集团进入世界工业车辆行业10强，2016年位居国际第7位。公司在国内拥有自主营销网络，建立了24个省级营销网络和400多家二级代理销售服务网点，拥有完善、健全的服务体系。
在海外80个国家和地区建立了海外代理网络，产品销往世界140个国家和地区，其中欧美地区占公司出口量的60%。2013年完成整机产销突破8万台，其中突破出口1万台，合力品牌叉车国内市场占有率突破27%，实现利税总额10.04亿元，企业在册员工人数8000人。“十三五”，安徽合力将以“树百年合力、进世界五强”为目标，力争成为中国工业车辆行业的领导者，全球工业车辆行业的领先者，“中国合力，提升未来”。
品牌理念
企业使命：『合力提升未来』
合力与员工、客户、股东、供应商等相关方，凝心聚力，携手打造更轻松、更高效、更环保的运搬装备，持续提升人类的工作与生活质量。
合力提升未来”作为我们的使命，一是代表了一种责任。作为中国叉车行业的第一品牌，合力责无旁贷承担着提升行业国际地位的责任；二是代表企业和行业未来发展的信心。中国作为第一大市场，我们应该有国际一流的品牌、一流的企业和一流的产品；三是希望凝聚各方力量，共同把合力民族品牌进一步做强做大，实现快速提升，早日跨入国际工业车辆领域第一集团。
企业愿景：『世界五强，百年合力』
合力以进入世界工业车辆五强为近期目标，立志成为国际一流、基业长青的企业。
百年合力是我们的理念定义，世界五强是我们量化的目标。合力人一步一个脚印，不断拼搏进取，逐渐把企业做大做强。进入新世纪以来，合力进入了一个飞速发展的时期，在2006年成功跻身世界叉车行业十强。今天我们提出跻身世界叉车行业第一集团，进入世界五强的目标，是对我们辉煌的历史的传承，更是合力人永不停息的脚步！
合力自诞生至今承载着许多人的希望。合力愿景是企业使命的必然要求，是领导对合力的殷切期望，是产业报国的社会责任，是对客户、员工、股东、供应商、社会公众多年来对我们支持的回应，是超越自己跻身世界一流的激励。争取早日进入世界叉车行业五强，将合力品牌打造成国际一流，从而实现百年合力，基业长青。
核心价值观：『以人为本，以精品回报社会』
- 以人为本?
以人为本”就是以合力员工、用户、股东及相关方为根本，努力实现其长远及根本利益最大化。
合力尊重依靠员工，员工忠诚成就合力。合力要成为员工可以长期信赖的工作与生活家园，员工在合力成长、成才，并进而为合力的持续发展贡献力量。
以持续提升人类工作与生活质量为宗旨，合力努力研发更轻松、更高效、更环保的运搬装备。从零部件开始，合力制造精品以回报社会，最大限度地满足用户要求。合力认为：新品首先必须是精品，新品是精品的延伸，“以精品回报社会”是“以人为本”的延伸，也是维护相关方利益的保证，更是合力履行社会责任的体现。
国际化的全球竞争首先比拼的是人才，人才是企业乃至国家赖以生存发展的最重要因素。在企业经营中的“人”，是指企业发展的相关方：既是企业的员工，也是企业的股东；既是企业的客户，也是企业的供应商；既是给予企业帮助与支持的政府机关，也是企业所处地周边环境中的居民。
凡是对企业的生存和发展会产生影响的人都应该作为企业的相关方。合力的以人为本，就是以合力的相关方为中心，维护相关方的根本利益，满足相关方发展的需求，促进相关方全面进步。只有真正关注了相关方的利益诉求，企业才能健康发展，永葆青春。
- 以精品回报社会
精品是新品的延伸，一方面指我们的产品和服务都是优质的，一方面指我们的管理和其它工作也是精品。用精品回报社会是社会发展的需要，是顾客需求发展的需要，也是合力发展的根本。
坚持经济效益与社会效益并重，注重企业品牌形象的维护，以实际行动促使企业与股东、客户、合作伙伴和社会利益相关者持续共同发展，这是企业使命的要求。以精品回报社会各界对合力的支持与厚爱，最大限度的满足客户需求，促进员工进步，助推所有的相关方的发展，是履行企业使命、实现企业愿景的现实途径。
纳西区合力叉车
叉车汇（www.chachehui.com），主要经营代理各品牌叉车、仓储设备；以提供高性价比的产品和极致服务体验为经营理念，为工厂和用户之间建立高效透明的供需渠道，目前已经成为国内领先的叉车供应链服务商。
服务全川
叉车汇(chachehui.com)可服务于成都、绵阳、德阳、南充、宜宾、自贡、乐山、泸州、达州、内江、遂宁、攀枝花、眉山、广安、资阳、广元、雅安、巴中、凉山、甘孜、阿坝等。
推动可持续仓储重要性的几个趋势
通过与合适的合作伙伴合作，食品和饮料公司可以在整个仓库中增加他们的可持续实践，以减少他们的环境足迹。
今天的供应链面临着在劳动力短缺和通货膨胀中消费者需求增加的挑战，同时也要找到尽可能可持续地生产和运输产品的方法。作为全球排放的主要贡献者，食品行业感到有更大的责任来减少其碳足迹，并在供应链的每个环节实施可持续的做法。
随着效率和生产力成为当今许多业务的驱动力，找到在仓库和配送中心实施生态友好措施的方法可以帮助食品和饮料公司优化其仓库并减少其生态足迹。
随着这些公司努力减少二氧化碳排放、垃圾填埋场废物、水的使用等等，以下是推动绿色仓储和可持续供应链管理实践重要性的趋势。
(1)电子商务活动的蓬勃发展
电子商务的爆炸性增长给配送和订单履约带来了挑战。为了跟上需求，公司需要尽可能快速和可持续地扩大规模。为了做到这一点，公司正在其仓库中采用更多的自动化和机器人技术。这就是可重复使用的塑料包装发挥作用的地方，它为所有类型的自动化系统提供了尺寸的一致性和可重复的性能。
与传统的木制托盘或瓦楞纸箱不同，可重复使用的包装解决方案在尺寸上是一致的，并在自动化系统和产品负载之间创造一个平滑的界面。反过来说，木制托盘更有可能出现断板或钉子弹出，造成自动化系统的潜在停机时间，或可能造成产品损坏，导致浪费。在这些系统中采用可重复使用的包装，公司不仅增加了他们的正常运行时间，而且还减少了他们的废物和随后的环境影响。
(2) 消费者对可持续性的要求
今天的消费者希望从可持续发展的品牌购买。循环经济概念的兴起，加上消费者对更多可持续产品的压力，正在推动许多领先的公司完善他们的环境实践，以推动整个供应链的可持续性，包括他们的仓库。根据Blue Yonder的2022年消费者可持续发展调查，近65%的消费者愿意花更多钱购买产品，以确保产品的生产和包装是可持续的。
公司可以通过减少消耗性包装来改进他们的做法，以促进可持续性。改用可重复使用的包装可以有效地从包装源头上阻止废物的产生，防止一次性包装进入固体废物流。当选择多次重复使用的包装时，公司也避免了重复处理一次性消耗品的问题。这不仅减少了废物，而且还有助于产品更有效、更安全地移动。
(3)成本优化的需要
可持续的仓储策略不仅对环境有利，而且对公司的底线也有利。采用可重复使用的包装只是公司推动效率的一种方式，同时还能降低成本，改善生态足迹。
例如，可重复使用的塑料包装解决方案的耐用性使其能够在供应链中持续许多周期，从而带来令人信服的投资回报率。事实上，改用可重复使用的塑料托盘可以减少72%的固体废物和71%的能源使用量，基于3000个可重复使用的托盘的典型应用，每年6次，为期8年。更重要的是，由于可重复使用的托盘使用寿命长，公司不需要不断订购新的木质托盘或瓦楞纸箱来维持运营。而不需要大量重新订购包装的好处是多方面的；它不仅减少了交货的数量和伴随而来的燃料、排放和运输成本，而且还保护了公司免受行业短缺和供应链延误的影响，从而使他们的业务无法正常运行。
可重复使用的包装的多功能性也提供了运输效率，因为许多解决方案被设计为在回程中优化拖车空间。这意味着更少的回程，从而降低了成本，减少了排放。
(4)新的履约形式
公司正在采用新的履约方法，如微型履约中心，以满足消费者的需求。微观履约不仅允许零售商整合他们的电子商务活动，并提供更高的分拣效率，而且还通过减少最后一英里的排放和消耗性包装来减少他们对环境的影响。这些中心可以使用可重复使用的手提箱或垃圾桶，消除制造商和区域配送中心之间的中间包装需求。这减少了他们对纸板和木托盘的依赖，从而减少了浪费。
(5)节能系统的兴起
除了履约和包装选择之外，公司还可以通过降低能源消耗来优化仓库以提高能源效率，帮助食品行业减少碳足迹。例如，可以通过不同形式的照明来节省能源，包括天窗、太阳能电池板和 LED。还可以实施能源管理系统以有效利用电力。例如，机器可以在不运行时关闭。高效的暖通空调系统和隔热良好的建筑物也可以降低能源消耗。
作为全球供应链的一个组成部分，仓库可以成为企业实现长期财务和环境可持续性目标的竞争资产。从生产到储存、加工、包装和运输的一切都有助于建立可持续的供应链。改善供应链之间的联系需要扩大沟通、妥协、灵活性和看到长期成功的能力。通过与合适的合作伙伴合作，食品和饮料公司可以在整个仓库中增加他们的可持续实践，以减少他们的环境足迹。
