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北川合力叉车

全球合力

关于合力


 

安徽合力股份有限公司系安徽叉车集团有限责任公司核心控股子公司,1996年在上海证券交易所上市,注册资本7.402亿元,是我国目前规模大、产业链条完整、综合实力和经济效益好的工业车辆研发、制造与出口基地;是我国叉车行业较早的上市公司,拥有国家级企业技术中心,也是国家创新型企业、国家火炬计划重点高新技术企业、安徽省工程机械建设(合肥)基地领军企业。

全球合力

合力叉车主导产品是“合力、HELI”牌系列叉车,在线生产的1700多种型号、512类产品全部具有自主知识产权,产品的综合性能处于国内领先、国际先进水平。自1991年起,企业主要经济技术指标连续多年保持国内同行业领军地位。2006年,叉车集团进入世界工业车辆行业10强,2016年位居国际第7位。公司在国内拥有自主营销网络,建立了24个省级营销网络和400多家二级代理销售服务网点,拥有完善、健全的服务体系。

合力叉车

在海外80个国家和地区建立了海外代理网络,产品销往世界140个国家和地区,其中欧美地区占公司出口量的60%。2013年完成整机产销突破8万台,其中突破出口1万台,合力品牌叉车国内市场占有率突破27%,实现利税总额10.04亿元,企业在册员工人数8000人。“十三五”,安徽合力将以“树百年合力、进世界五强”为目标,力争成为中国工业车辆行业的领导者,全球工业车辆行业的领先者,“中国合力,提升未来”。

 

品牌理念

企业使命:『合力提升未来』

合力与员工、客户、股东、供应商等相关方,凝心聚力,携手打造更轻松、更高效、更环保的运搬装备,持续提升人类的工作与生活质量。

合力提升未来”作为我们的使命,一是代表了一种责任。作为中国叉车行业的第一品牌,合力责无旁贷承担着提升行业国际地位的责任;二是代表企业和行业未来发展的信心。中国作为第一大市场,我们应该有国际一流的品牌、一流的企业和一流的产品;三是希望凝聚各方力量,共同把合力民族品牌进一步做强做大,实现快速提升,早日跨入国际工业车辆领域第一集团。

合力叉车

企业愿景:『世界五强,百年合力』

合力以进入世界工业车辆五强为近期目标,立志成为国际一流、基业长青的企业。

百年合力是我们的理念定义,世界五强是我们量化的目标。合力人一步一个脚印,不断拼搏进取,逐渐把企业做大做强。进入新世纪以来,合力进入了一个飞速发展的时期,在2006年成功跻身世界叉车行业十强。今天我们提出跻身世界叉车行业第一集团,进入世界五强的目标,是对我们辉煌的历史的传承,更是合力人永不停息的脚步!

合力自诞生至今承载着许多人的希望。合力愿景是企业使命的必然要求,是领导对合力的殷切期望,是产业报国的社会责任,是对客户、员工、股东、供应商、社会公众多年来对我们支持的回应,是超越自己跻身世界一流的激励。争取早日进入世界叉车行业五强,将合力品牌打造成国际一流,从而实现百年合力,基业长青。

合力叉车

核心价值观:『以人为本,以精品回报社会』

  • 以人为本?

以人为本”就是以合力员工、用户、股东及相关方为根本,努力实现其长远及根本利益最大化。

合力尊重依靠员工,员工忠诚成就合力。合力要成为员工可以长期信赖的工作与生活家园,员工在合力成长、成才,并进而为合力的持续发展贡献力量。

以持续提升人类工作与生活质量为宗旨,合力努力研发更轻松、更高效、更环保的运搬装备。从零部件开始,合力制造精品以回报社会,最大限度地满足用户要求。合力认为:新品首先必须是精品,新品是精品的延伸,“以精品回报社会”是“以人为本”的延伸,也是维护相关方利益的保证,更是合力履行社会责任的体现。

国际化的全球竞争首先比拼的是人才,人才是企业乃至国家赖以生存发展的最重要因素。在企业经营中的“人”,是指企业发展的相关方:既是企业的员工,也是企业的股东;既是企业的客户,也是企业的供应商;既是给予企业帮助与支持的政府机关,也是企业所处地周边环境中的居民。

凡是对企业的生存和发展会产生影响的人都应该作为企业的相关方。合力的以人为本,就是以合力的相关方为中心,维护相关方的根本利益,满足相关方发展的需求,促进相关方全面进步。只有真正关注了相关方的利益诉求,企业才能健康发展,永葆青春。

合力叉车

  • 以精品回报社会

精品是新品的延伸,一方面指我们的产品和服务都是优质的,一方面指我们的管理和其它工作也是精品。用精品回报社会是社会发展的需要,是顾客需求发展的需要,也是合力发展的根本。

坚持经济效益与社会效益并重,注重企业品牌形象的维护,以实际行动促使企业与股东、客户、合作伙伴和社会利益相关者持续共同发展,这是企业使命的要求。以精品回报社会各界对合力的支持与厚爱,最大限度的满足客户需求,促进员工进步,助推所有的相关方的发展,是履行企业使命、实现企业愿景的现实途径。

北川合力叉车

叉车汇(www.chachehui.com),主要经营代理各品牌叉车、仓储设备;以提供高性价比的产品和极致服务体验为经营理念,为工厂和用户之间建立高效透明的供需渠道,目前已经成为国内领先的叉车供应链服务商。

服务全川
叉车汇(chachehui.com)可服务于成都绵阳德阳南充宜宾自贡乐山泸州达州内江遂宁攀枝花眉山广安资阳广元雅安巴中凉山甘孜阿坝等。

卡哥特科发布 2022 年 1 -9 月中期报告:核心业务持续强劲表现

北川合力叉车

●可比营业利润创历史新高

●所有业务领域的订单增加

●供应链挑战和市场不确定性预计将持续

●明确 2022 年展望

2022 7 月至9 月简述:生态投资组合销售额几乎翻了一番

●收到的订单增加了 16%,总额为 11.47 亿欧元(9.85 亿)。

●期末订单金额为 3,732 欧元(2021 年 12 月 31 日:2,847)百万欧元。

●销售额增长了 27%,达到 10.41 亿欧元(8.22 亿)。

●服务销售额增长了 22%,达到 3.23 亿欧元(2.64 亿)。

●服务销售占综合销售额的 31 (32)%。

●生态投资组合销售额增长了 97%,达到 2.76 亿欧元(1.4 亿)。

●生态组合销售额占综合销售额的 27 (17)%。

●营业利润为 50 (2.78) 亿欧元,占销售额的 4.8 (33.8)%。营业利润包括影响可比性的项目,价值为 -43 (213) 百万欧元。营业利润的减少主要是由于 Navis 软件业务剥离的销售收益。

●可比营业利润增长了 43%,达到 93 (65) 百万欧元,占销售额的 8.9 (7.9)%。

●财务项目和税项前的经营现金流总计为 1.16 (45) 亿欧元。

●该期间的净收入为 29 (219) 百万欧元。

●每股收益为 0.45 欧元 (3.40)。

2022 1 月至9 月简述:创纪录水平的订单

●收到的订单增加了 9%,总额为 3,672 (3,377) 百万欧元。

●期末订单金额为 3,732 欧元(2021 年 12 月 31 日:2,847)百万欧元。

●销售额增长了 19%,达到 2,850 (2,405) 百万欧元。

●服务销售额增长了 16%,达到了 9.10 亿欧元(7.87 亿)。

●服务销售占综合销售额的 32 (33)%。

●生态投资组合销售额增长了 51%,达到 6.96 亿欧元(4.6 亿)。

●生态组合销售额占综合销售额的 24 (19)%。

●营业利润为 1.35 (3.47) 亿欧元,占销售额的 4.7 (14.4)%。营业利润包括影响可比性的项目,价值为-109 (161) 百万欧元。

●可比营业利润增长了 31%,达到 2.43 (1.86) 亿欧元,占销售额的 8.5 (7.7)%。

●财务项目和税项前的运营现金流总计为 84 (1.10) 亿欧元。

●该期间的净收入为 91 (255) 百万欧元。

●每股收益为 1.41 欧元 (3.95)。

2022 年展望

卡哥特科(Cargotec)预计其 2022 年可比营业利润将比 2021 年增加 88-1.18 亿欧元(从 2.32 亿欧元增至 3.20-3.5 亿欧元)。

在 2022 年 7 月 20 日重申的展望中,卡哥特科预计其 2022 年的可比营业利润将比 2021 年(2.32 亿欧元)有所改善。

卡哥特克公司首席执行官Mika Vehvil?inen:“又一个创纪录的季度,在执行我们重新聚焦的战略方面迈出了坚定的步伐。”

我们重新调整战略的核心业务,即希尔博和新卡尔玛,在第三季度也继续保持强劲的业绩。在这之后,我们在可比营业利润、订单、销售和服务销售方面取得了创纪录的成绩。我特别高兴的是,当报告的可比营业利润率略低于9%时,核心业务的可比营业利润率约为11%。

我们第三季度的可比营业利润创下历史新高,前三个季度的综合可比营业利润比去年全年高出1200万欧元之多。因此,我们明确了对今年剩余时间的展望:我们预计2022年的可比营业利润将从2021年的2.32亿欧元提高到3.2-3.5亿欧元。

所有业务收到的订单都在增加。我们的订单量再次创下纪录,比对比时期增加了38%,比上一季度增加了4%。部件短缺、卡车交付延迟以及全球物流挑战仍然限制了我们充分响应需求的能力,但我们设法使销售额比对比期增长了27%。普遍的成本增长也在影响我们,但我们大多能够将增加的成本转移到我们的价格上。

我们的服务业务在第三季度的表现非常好。销售额达到了历史最高水平,收到的服务订单比对比期增加了20%。我们的连接设备的利用率保持在较高的水平,并支持备件销售,这也是良好发展的原因之一。

我们已经执行了六个月的重点战略。展望未来,我们将专注于Hiab和卡尔玛移动设备的可持续性和盈利性增长,并退出卡尔玛的重型起重机业务。我们在7月宣布,卡尔玛正计划将重型起重机的相关知识产权和资产转让给中国的彩虹工业有限公司。在中国的彩虹工业有限公司。这一过程已进入最后阶段,目前正在进行最后一批资产的转让。

根据我们的战略,我们也对我们的运营模式进行了评估,以便以最佳方式为重新聚焦的公司服务。在评估的基础上,我们将进一步提高我们业务领域的独立性。例如,与采购和信息管理有关的任务计划从集团层面转移到企业。卡哥特科在数字化领域的集中工作已经取得了成功。按照我们新的运营模式,这项工作将全部转移到业务领域。提高业务领域的独立性,可以加快决策和我们的运营能力,并进一步提高我们以客户为中心的能力。

3月,我们宣布对MacGregor的战略选择进行评估,其中也包括对该业务的潜在出售。这项评估仍在进行中。

我们在开发可持续产品方面的投资正在产生效果。我们的生态组合销售额几乎比对比期翻了一番,占合并销售额的27%。卡尔玛的混合鞍座和穿梭运输车的订单数量在全球范围内超过了500辆。如果将这些混合动力设备与传统设备相比较,在生命周期内可减少超过400,000吨的二氧化碳排放,这相当于174,000辆乘用车的年排放量。我们继续大力投资于产品的开发。例如,在本季度,希尔博推出了世界上第一台主要由不含化石的钢材制成的钩机。

卡哥特克公司的资本市场日将于11月15日举行,可以在芬兰赫尔辛基现场参加,也可以在网上参加。这次活动的重点是我们重新调整的战略、核心业务Hiab和Kalmar以及未来股东的潜力。我们欢迎分析家和投资者听取并讨论卡哥特科现在和未来的业务。

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