杭叉集团2018年上半年报告摘要

（三）以持续改善为核心，推动精益生产管理。
　　今年上半年，杭叉集团把降本增效，持续改善作为提升管理的机遇，充分发挥好募投项目实施地部分调整，产能优化布局实施的技术改造优势，将效益观念和成本意识扎根在生产过程中，促进了企业在新常态下持续健康发展。面对上半年产销两旺的市场形势，公司通过深挖员工工作潜能、合理调配人员、改进工艺提高产品装配效率等多种方式方法，为公司产品销售提供了强有力的生产保障。
（四）精管理，促规范，提升企业发展质量。
　　今年上半年，杭叉集团继续严格按照上市公司的管理要求，依法依规的开展生产经营的各项工作，坚持股东会、董事会、监事会三会规范运作，信息披露工作真实、准确、完整，展现了良好的公司形象。今年上半年杭叉集团通过资本运作、内部管理创新、强化企业内控制度实施等多种方式不断提升公司治理水平，积极践行社会责任，保障股东利益，企业发展质量迈上新台阶。
（五）注重人才培养，构建层次结构合理的人才队伍。
　　今年上半年，杭叉集团对人才施以科学的管理方法，通过有效的管理机制，分类别、分层次、多形式的培养人才，从而不断优化人才结构，为企业发展提供强有力的人力资源保障。

三、报告期内核心竞争力分析
　　今年上半年，杭叉集团继续发挥技术研发优势、营销服务网络优势、资源高效整合优势、智能制造优势、管理团队优势及品牌价值优势，坚持以创新驱动公司技术研发水平、团队管理水平、产品质量控制水平和营销服务水平不断提高，公司核心竞争优势得以进一步巩固和提升。

四、杭叉集团可能面对的风险
（一）成本费用上升的风险
　　钢材、平衡重、发动机、变速箱、轮胎、牵引电瓶等原材料和配套零部件占公司生产成本的85%左右。近几年来大宗原材料价格持续上涨，导致公司产品成本费用进一步上升，如不能采取有效的成本控制手段，将影响公司产品毛利率及利润空间。
　　应对措施：杭叉集团一是将通过全面预算管理、库存管控等多种措施严格执行成本预算和费用控制；二是将继续加大技术改造投入力度，通过技术、工艺创新提升原材料利用率；三是通过产品销售价格的调整来化解原材料成本上升压力；四是通过技术创新推出具有核心竞争力的高附加值产品，同时深入拓展工业车辆后市场业务的开展形式，多渠道创造公司效益的增长点。
（二）产品技术不能适应市场需求的风险
　　环保要求的日益提高及互联网技术的快速发展推动了市场对新能源叉车、智能化叉车、AGV车辆等环保、智能产品的市场需求的增长，叉车行业的产品竞争格局已逐步发生改变。如公司不能在新能源、智能物流等领域推出关键核心技术的高附加值产品，将影响公司产品的市场竞争力。
　　应对措施：杭叉集团将紧紧把握互联网的快速发展机遇，依托杭叉智能工业车辆省级重点企业研究院、博士后科研工作站和智能工业车辆院士工作站等创新平台技术资源优势，持续提升公司智能工业车辆产品、电动工业车辆产品的技术研发能力。同时公司也将以实施“年产五万台电动工业车辆整机及车架项目”为契机，通过加大技术改造投入、产能优化布局来提升公司产品的生产制造能力。

（三）国际贸易争端的风险
　　由美国对全球发起的贸易保护政策的加剧，对中国乃至全球经济发展、金融发展带来一定下行的压力。为保护本国产品的市场份额，很多国家可能会采取对外贸易紧缩的策略，提高关税税率、提升认证技术标准等各种准入壁垒将会给公司产品进一步走向国际市场带来不利影响。
　　应对措施：杭叉集团一是巩固和提升公司产品在国内市场的竞争力与占有率，做大做强市场的同时，对细分行业市场做细、做精、做深；二是继续积极收集、跟踪、了解国外技术性贸易壁垒变化新动向，认真研究、分析各主要贸易国的有关技术标准，有针对性的对产品开展认证工作，同时加大创新研发平台建设投入，以创新驱动产品研发，掌握工业车辆关键零部件的核心技术，以打破技术壁垒；三是公司继续坚持既定的国际化发展战略，坚持主业，因势利导，通过采取积极融入国家“大战略”大力拓展国际市场、深入研究关税政策寻找突破机遇、给予海外子公司全方位的政策支持等多种方式灵活应对贸易争端所带来的不利影响。
（四）汇率变化的风险
　　杭叉集团国际采购和国际销售业务的开展，使得公司国际收支将受到汇率波动的影响。人民币的币值受国内和国际经济、政治形势和货币供求关系等的影响，未来人民币兑其他货币的汇率可能与现行汇率产生较大的差异，进而影响公司经营成果和财务状况。
　　应对措施：紧盯全球金融市场和国家相关汇率政策，采用适当的汇率风险管理工具对汇率风险进行主动管理；加快完善国际营销网络布局，开拓重点区域、重点市场，提高产品市场竞争力，降低因汇率变化可能带来的收益下降的影响。

　　安徽合力股份有限公司作为中国叉车行业的龙头企业，刚刚对外公布了《安徽合力股份有限公司2018年半年度报告》，从报告中的主要会计数据来看，安徽合力2018年上半年的营业收入是50.38亿元，比2017年上半年的40.89亿元，同比增长了23.20%，安徽合力2018年上半年的归属于上市公司股东的净利润是3.41亿元，比2017年上半年的2.24亿元，同比增长了52.44%。安徽合力2018年上半年销售叉车约6.62万台，同比增长约 19%。

　　完整报告的内容很多，而且主要是以财务数据为主，我仅仅是从中摘录一些主要的内容，如安徽合力在2018年上半年的经营情况、几个主要的经营数据、安徽合力在上半年做了一些什么、安徽合力有可能面临的风险以及对策，等等，这样可以方便大家了解合力叉车的基本发展情况。
一、安徽合力2018年上半年的经营情况分析
　　今年以来，国内经济形势基本平稳，制造业企业景气度保持在活跃水平；海外主要经济体持续复苏，但贸易保护主义带来的不利因素正逐渐增多。受益于国内外经济的平稳发展，工业车辆行业市场需求保持旺盛。根据工业车辆分会的统计，上半年全行业实现总销量（含出口）约 30.75 万台，同比增长约 27%。其中，安徽合力实现销量约 6.62万台，同比增长约 19%。
　　自从“十三五”以来，安徽合力通过在精益管理、精品研发、营销服务、技改投资和信息化建设等方面的持续投入，使得企业运营效率、创新能力和品牌价值不断提升，安徽合力发展正逐步迈入经营成果收获期。2018年上半年，安徽合力实现合并营业收入 50.38 亿元，同比增长 23.20%；实现归属于母公司所有者的净利润 3.41 亿元，同比增长 52.44%。

　　总结2018年上半年安徽合力的经营工作情况，主要体现在以下几个方面：
　　一是凝心聚力，实现高增速发展。报告期内，面对市场机遇公司积极调整产销策略，通过持续推进营销网络 4S 店建设和管理标准化建设进一步提升服务能力；针对国际目标市场特点，先后推出多款高技术含量、高附加值系列产品，满足不同市场需求。同时，安徽合力进一步完善欧洲中心区域服务、市场辐射功能，与采埃孚等国际一流企业间开展业务合作，扎实推进国际化发展步伐。
　　二是持续创新，实现高质量发展。报告期内，安徽合力持续加强整车及基础技术创新，在推进现有产品系列升级换代的同时，加快智能物流、混合动力、新能源等新车型的市场化步伐；通过完善整机及零部件质量控制标准，深化“六西格玛”及“精益品质”等质量管控方法应用，贯彻落实年度产品质量提升目标，积极树立“合力高档车”品牌形象。
　　三是转型升级，实现可持续发展。报告期内，安徽合力积极拓展工业车辆“后市场”领域，配件、维修、再制造、整机及融资租赁等新兴业务规模不断扩大，进一步提升产业链价值。公司通过推进职责、制度和流程优化，不断完善“合力运营管理体系”；通过引进智能化设备、以及信息集成技术的应用，建设叉车制造智能化工厂；通过修订“企业内部控制手册”，将企业内控体系有效地覆盖公司各项业务单元，实现合规运营和经营风险可控；通过将党建工作与公司治理相融合，充分发挥国有企业政治优势，统领经营发展全局。报告期内，安徽合力荣获“安徽省绿色工厂”、全国精益管理项目发表赛“专业级技术成果奖”等荣誉称号。