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古蔺柳工叉车,徐工叉车

古蔺柳工叉车,徐工叉车
柳工叉车简介】

柳州柳工叉车有限公司是广西柳工机械股份有限公司的全资子公司,是集研发、生产、销售为一体的专业叉车制造企业。公司注册成立于2007 年8 月10 日,注册资金2.48 亿元,具备年产30000 台叉车及其零部件的生产能力。
公司现有物料搬运设备包括电动叉车、仓储车辆、内燃叉车、牵引车和AGV自动导航车辆五大系列。其中,电动叉车系列覆盖1吨~3.5吨产品;仓储叉车产品丰富齐全;内燃叉车系列覆盖1.5吨~16吨产品;牵引车覆盖2 吨~6吨;AGV自动导航车辆专业定制。具有外观新颖、操作舒适、作业高效和维修方便等特点,性能优越,处于国内行业先进水平。公司先后通过ISO、CU-TR、ARAI和CE等国际认证,确保了产品的可靠性与稳定性,深受国内外用户广泛赞誉。
柳工叉车目前拥有柳州柳工叉车有限公司、山东柳工叉车有限公司和阿根廷SKD制造工厂三大基地,这些制造基地的同时运营展示了柳工叉车强大的实力和品牌影响力,同时为快速增长的国内与国际市场需求提供了有力的保障。

【柳工叉车历史】

  • 1958:柳工(前身“柳州工程机械厂”)始建于中国柳州,逐步发展成为全球研发及制造轮式装载机的领军企业之一。同年柳工叉车的前身(沪光叉车)于上海成立。
  • 2002:柳工收购了上海沪光叉车,并成立了上海柳工叉车有限公司。
  • 2005:CPCD系列大吨位产品研发成功。
  • 2007:柳工叉车事业部在广西柳州市成立。
  • 2008:柳州柳工叉车有限公司正式投产。
  • 2010:柳工叉车通过了广西高新技术企业认证。
  • 2011:柳工叉车加入美国ITA协会,为最先加入的中国叉车品牌。
  • 2012:柳工叉车相继获得“中国机械工业优质品牌”、冷链产业“金链奖”应用产品奖和年度“中国物流技术装备业十大新锐品牌”。
  • 2013:柳工叉车成为中国CITA常务副会长单位,同年叉车开始产销超万台。
  • 2014:柳工成立了山东柳工叉车有限公司,并在阿根廷开辟了第一家海外SKD制造工厂。
  • 2014:柳工叉车荣获“中国物流技术与装备知名品牌”和“最受全国先进物流企业欢迎的叉车奖”。
  • 2015:柳工叉车LDP研发流程获得中国“第一届工业车辆创新奖”。
  • 2016:“全国用户满意产品奖”花落柳工叉车。
  • 2017:代表柳工最新一代的C系列高端内燃叉车成功上市。
  • 2044:山东柳工叉车新工厂在临沂投产,并正式发布C系列电动叉车和紧凑型LPG内燃叉车。

古蔺柳工叉车,徐工叉车

叉车汇(www.chachehui.com),主要经营代理各品牌叉车、仓储设备;以提供高性价比的产品和极致服务体验为经营理念,为工厂和用户之间建立高效透明的供需渠道,目前已经成为国内领先的叉车供应链服务商。

服务全川
叉车汇(chachehui.com)可服务于成都绵阳德阳南充宜宾自贡乐山泸州达州内江遂宁攀枝花眉山广安资阳广元雅安巴中凉山甘孜阿坝等。

优傲机器人 - Centercode 案例

古蔺柳工叉车,徐工叉车

Universal Robots由三位丹麦工程师于2005年创立,其使命是让全世界的中小型企业都能使用工业机器人技术。环球机器人(UR)在全球拥有700多名员工,年收入超过2亿美元(截至2020年),是提供多功能协作机器人硬件的领导者,并为寻求通过自动化提高生产力的企业提供平台。

在过去五年中,出现了50多家新的机器人公司,试图挑战UR的先锋地位。为了保持他们的主导地位,UR领导层鼓励组织在开发过程中更多地纳入客户的声音。在这之前,环球机器人公司的测试目标是确保他们的产品在推出之前没有灾难性的问题,但领导层和关键人物认识到,随着竞争的增加和客户群的扩大,这些努力是不够的。为了使他们的产品与客户和软件合作伙伴的需求保持一致,并抓住更多的市场机会,环球机器人公司寻求一个合作伙伴,帮助他们将传统的、临时的、检查箱式的用户测试计划转变为一个有效的可操作的产品反馈来源,使他们在竞争中获得显著优势。

挑战

在开发的早期阶段,Universal Robots团队面临一些关键的挑战。

由于在软件中发现了一些意想不到的问题,连续几个版本被推迟或撤回,导致客户和合作伙伴都感到沮丧。新产品和研发推动了用户测试的优先级,而瀑布式的开发过程在发布到实际环境之前几乎没有机会进行用户测试。

由于流程效率不高,过多的时间和资源被花费在临时测试上。虽然UR的QA流程是强大的,但产品团队专注于用户测试的带宽有限,导致提高效率的能力下降。该团队每月花费近100个小时与合作伙伴的测试人员一起进行新软件的发布,结果却收到了少数通过电子邮件提交的错误。当与他们的客户进行测试时,UR会花一个小时与每个客户单独沟通,以让他们加入测试。由于这个耗时的入职过程,团队无法邀请超过15到20个客户参与,甚至无法鼓励那些已经入职的客户参与。

由于测试结果和反馈没有得到正式的跟踪,意味着反馈环路无法正常关闭,因此错过了真正让客户和合作伙伴高兴的关键见解和机会。对于UR团队来说,一个成功的测试的主要指标是简单地保持与客户的积极关系。由于正式的反馈没有被收集,开发团队对他们与合作伙伴和客户的期望和要求的一致性做出了广泛的假设。

在一次内部会议上,环球机器人团队正在定义与客户声音相关的业务目标,但他们不确定如何验证这些目标。UR公司的全球项目经理Ed Chan说:"我们想让它变得更好,但我们不知道要捕捉什么指标,采用什么策略,或者如何最好地衡量和显示改进。"

解决方案

在转到Universal Robots之前,Universal Robots的全球产品管理高级总监曾在以前的组织中使用Centercode进行客户测试。环球机器人公司研发部门的副总裁过去也曾使用过Centercode,并赞扬了他们在客户测试方面的专业性。就这样,UR团队与Centercode建立了合作关系,目的是为他们的客户创建一个世界级的用户测试项目。

"事实上,Centercode是为发布前和发布后的测试而设计的,这对我们来说是一个巨大的卖点。除了广泛的最佳实践和测试流程库(我们仍在学习的领域),Centercode的平台成熟度和价格也真正推动了我们前进的决定"。- Ed Chan,UR公司的全球产品经理

快速部署

作为入职培训的一部分,Universal Robots与Centercode团队合作了3天。在整个会议期间,他们讨论了现有的UR工作流程、最佳实践和成功使用用户测试和Centercode的理想流程,并就如何使用该平台和实施Centercode的建议进行了培训。UR的Beta项目经理Israel Nunez-Santiago说:"有了Centercode的入职服务,我们能够保持按时推出新产品,[我们的功能解决方案顾问]的响应时间很好,我们从来没有因为问了一些我们认为很愚蠢的问题而感到受宠若惊。"

最初和持续的成功

在他们的第一个项目中,Universal Robots邀请并加入了近75个机器人软件开发商合作伙伴,以测试使用Centercode平台的新软件版本的兼容性。他们的反应是非常积极的。团队首次能够跟踪反馈和测试人员/合作伙伴的参与,确保测试人员发现的问题和想法能够被工程部门解决。客户和合作伙伴都称赞新的集中式平台,认为提交反馈和保持最新的修订信息是如此简单。团队花在测试人员身上的时间也比使用Centercode之前少了80%。此外,Israel和团队将管理项目的时间减少了一半,从而获得了宝贵的时间来专注于支持合作伙伴和完善产品。

"在过去,我知道某些版本或功能有问题,因为我直接从合作伙伴那里听到了抱怨。但是,这些反馈很难为团队提供背景信息,因此很难影响决策。Centercode帮助我塑造了一个故事,我可以用数据来支持它,告诉管理层。"  - Israel Nunez-Santiago,测试项目经理

"以前我们是在产品推出后把客户作为我们的测试者,而现在我们正在尝试更早的测试,把分销商、工程师和更多的人带到桌子上,以获得他们的反馈。"  - 以色列-努涅斯-圣地亚哥,测试计划经理

关于优傲机器人贸易(上海)有限公司进入企业商铺

自2005年以来,优傲机器人贸易(上海)有限公司一直致力于为客户打造不同凡响的生活方式。

以自动化技术为依托,优傲机器人致力于为创意与梦想赋能,颠覆全球用户的工作和生活方式;不仅助力非营利机构为贫困国家人民带去希望,还支持制造商应对重复性任务挑战。

我们的机器人手臂易于使用,能够帮助各类公司和机构应对变幻莫测的市场挑战。优傲协作式机器人无惧市场变化,可为制造商提供竞争制胜所需的卓越灵活性和超值收益。

优傲机器人,为梦想赋能。

优傲机器人致力于构建以价值观为导向,拥有强大凝聚力的多元化团队。我们将“突破极限”作为永恒使命,坚定不移地践行“勇气、热情、创新、诚信”的价值主张。

为什么我们不同凡响?答案有且只有一个:一切都源于我们的员工、价值观和使命。不论是寻求快速发展还是实现新创意,优傲机器人始终是您放飞梦想的出发地。

优傲机器人始终遵守业务经营国家/地区的所有适用法律和法规。我们致力于将可持续性、质量和安全性融入业务的各个方面,尽可能地减少产品对环境的影响并增加社会效益。

2005年,三个丹麦大学生突发奇想,创立了提供商业协作式机器人的公司;而今,这家公司正在改变和颠覆整个行业与市场。

2015年,优傲机器人被泰瑞达(Teradyne)收购。全球设有23个办事处,我们的员工来自世界各地。

优傲机器人拥有雄厚的技术实力,致力于改变和颠覆人们的工作方式。

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