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长宁三菱叉车,现代叉车,斗山叉车

长宁三菱叉车,现代叉车,斗山叉车

成都斗山叉车

斗山株式会社产业车辆在1968年推出韩国首款叉车产品以来,努力提供物流、交通运输、物品装卸事业需要的各种产品和服务。基于韩国、德国、中国的生产基地和美国、比利时、英国的销售法人等6个事业中心向全球100多个国家出口叉车,尤其在韩国国内市场以50%的市场占有率,奠定了稳固的领先地位。

斗山叉车为了提供产品的便利,舒适以及环保安静功能而采用了最新技术,但更重视产品的稳定性和耐久性。在此基础上为了满足客户需求设计生产的产品有:1.5吨级到25吨级的内燃平衡重式叉车;1吨级到5吨级的电动平衡重式叉车及仓储类车辆。斗山产业车辆在全球93个国家设有377家代理商,为全球客户服务。

此外,在国际展会上获得各种奖项,斗山叉车具备全球领先的研发能力和技术优势。所获奖项有:2000年获得授予一流产品的“World Best Award”;

2005年获得授予驾驶人员驾驶舒适度优秀产品的人体工学设计奖;2006年到2008年连续获得英国叉车协会授予的安全性优秀产品的“Safety Award”;

2011年斗山叉车推出的未来概念车荣获具有设计界“奥斯卡”之称的国际红点设计大奖;2012年荣获世界权威的设计奖之一的德国“iF Product Design Award”大奖;2014年获得授予革新性优秀产品的“Innovation Award”; 2015年荣获“PIN UP Design Award” 产业设计大奖。

斗山叉车于1998年进入中国,2011年12月1日成立斗山叉车(烟台)有限公司,是斗山集团工业车辆的全资子公司,斗山叉车(烟台)有限公司(简称DIVC)位于美丽的海滨城市烟台,占地面积38000平方米,年生产能力10,000台,主要生产内燃1~7吨,电动1~5吨及仓储类叉车,产品远销欧美,中亚,西亚,非洲,东南亚等世界各地。并通过ISO9001,14001,OHSAS 18001,美国UL认证,欧洲CE认证,德国EMC及荷兰ROAD认证。

“坚实社会承诺,共建美好中国”是斗山的公益理念,而履行企业社会责任是让利益相关方感动的前提和基础,斗山成为“CSR中国教育联盟”创始理事单位。斗山自进入中国以来,以“共建美好中国”为企业理念,热心致力于支持中国基础教育事业,赞助希望工程。自2001年起公司先后向“中国青少年发展基金会”捐款1025万人民币在中国各地建立了34所希望小学。2007年,一次性捐款2000万人民币,建成温暖工程(斗山)培训中心。在08年四川汶川大地震发生后,公司一次性捐款1022万人民币投入抗震救灾。2010年4月玉树地震,公司再献爱心,捐款369万人民币支援救灾。

长宁三菱叉车,现代叉车,斗山叉车

叉车汇(www.chachehui.com),主要经营代理各品牌叉车、仓储设备;以提供高性价比的产品和极致服务体验为经营理念,为工厂和用户之间建立高效透明的供需渠道,目前已经成为国内领先的叉车供应链服务商。

服务全川
叉车汇(chachehui.com)可服务于成都、绵阳德阳南充宜宾自贡乐山泸州达州内江遂宁攀枝花眉山广安资阳广元雅安巴中凉山甘孜阿坝等。

利用物联网技术改善供应链管理

长宁三菱叉车,现代叉车,斗山叉车

随着供应链面临持续的地缘政治冲突、贸易战和COVID-19大流行病的后果所带来的挑战,我们探讨了物联网如何能够提供帮助

随着不断增长的技术产业使现代世界数字化,物联网(IoT)发挥着重要作用。第四次工业革命,即工业4.0,依靠物联网将运营和信息技术结合起来,以提高质量、降低风险和最小化成本。

"物联网是工业4.0的一个核心部分,因为它允许我们建立机械、设备和基础设施的数字网络。通过使用物联网,企业可以组建智能工厂和供应链流程,不断收集数据。"Canonical公司的产品经理(物联网和嵌入式产品)David Beamonte Arbués说。

"然后,企业可以应用人工智能和机器学习(ML)技术,这些技术一旦同步,就可以消除供应链流程中的孤岛,并实现前所未有的透明度、自动化、洞察力和控制。工业4.0在很大程度上关注互联性、自动化、ML和实时数据。“他补充说:"它将实体生产和运营与智能技术结合起来,如果没有物联网作为核心,这些都是不可能的。

用物联网管理史无前例的供应链挑战

一个正常运作的供应链需要所有参与的利益相关者的有效沟通和实时可见性。然而,最近,复杂的法规、金融风险和数据缺失造成了供应链的中断,使企业面临风险。

通过使用物联网设备,企业可以解决价格上涨和供应短缺造成的问题。

"我们最近看到的一些供应链中断是由于整个供应链缺乏实时可见性。对于一个运作良好的供应链,在多个层面上,你必须收集、整合和分析数据,以提供供应链的单一视图。"日立万塔拉全球物联网高级总监Bjorn Andersson解释说:

"这种观点应该包括来自传感器和设备的数据,例如与温度和振动有关的数据。物联网实现了这种水平的可视性,使你能够看到供应商是否能够履行其承诺,或发现何时需要采取主动行动以防止生产中断。"

使用传感器和软件来计算供应链的特定元素,物联网设备可以用来验证产品,简化货物运输,并跟踪估计到达时间。

例如,PureFresh是一家食品分销公司,它提供实时货物状况跟踪和最佳运输路线(考虑到温度和气氛),以确保新鲜度。PureFresh声称,通常有30%-50%的食品在到达商店货架之前就已经损失了。但是,通过使用物联网,该公司可以控制食品运输到超市的方式,从而减少货物的浪费量。

最终,物联网技术通过促进整个供应链过程的透明度和自动化,使组织能够以具有成本效益和及时的决策来照顾。

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在物联网的帮助下对全球事件做出反应

能够应对价格上涨和供应短缺无疑是改善供应链管理的关键。然而,企业也在努力应对持续的地缘政治冲突的影响和COVID-19大流行病的后果,这完全改变了消费者的需求。

必须不断应对不可控的全球事件的压力,迫使许多公司将他们的重点从降低成本和提高生产力转移到建立弹性和提高灵活性。物联网通过帮助组织调整他们的流程来管理对不可预测的全球事件的风险,从而缓解了这种转变。

"例如,正确地利用物联网可以使组织制定一个弹性的、动态的库存预测方法。这涉及到将数据智能与模式分析相结合,随着时间的推移,可以对库存需求进行准确预测。"Arbués补充说:"更重要的是,它提供了洞察力,可以在出现错误的操作或意外的外部压力和需求时帮助进行必要的干预,例如COVID-19事件或乌克兰战争的后果。”

在此基础上,Andersson描述了物联网如何在面对意外事件时建立供应链的弹性。

"各组织正越来越多地研究如何确保供应链在需要时能够适应,同时一直提高效率。物联网提供了一个细化的视图,使你能够知道诸如一件物品在哪里,运输它花费了多少能源,甚至它目前是什么温度。有了这种程度的洞察力,你可以不断地学习和改进供应链,使其更有效率。“

"这种深入的可视性也会对环境产生冲击。通过选择优化运输、储存和温度,你不仅可以简化操作,而且可以建立一个对环境影响较小的供应链。"

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